Typ JP | ID |
---|---|
WorkUnitTypeEnum.1 | 102783 |
Supervizor v pomáhajících profesích prostřednictvím specifických forem a technik supervize a dalších psychologických postupů pracuje na odbourávání bariér v činnosti jednotlivců a pracovních týmů všeho druhu, a to zejména ve vztazích s lidmi, se kterými jednotlivci přichází při své činnosti do styku.
Odborný směr: | Věda, vzdělávání, sport |
Odborný podsměr: | nezařazeno do odborného podsměru |
Další odborné podsměry: | nezařazeno do odborného podsměru |
Kvalifikační úroveň: | Magisterský studijní program |
Alternativní názvy: | Supervisor (angl.) |
Regulovaná jednotka práce: | Ne |
Název | 1 | 2 | 3 | 4 |
---|---|---|---|---|
Duševní zátěž | x | |||
Zátěž teplem | x | |||
Zátěž chladem | x | |||
Zátěž hlukem | x | |||
Zátěž vibracemi | x | |||
Zátěž prachem | x | |||
Zátěž chemickými látkami | x | |||
Zátěž invazivními alergeny | x | |||
Zátěž biologickými činiteli způsobujícími onemocnění | x | |||
Zátěž ionizujícím zářením | x | |||
Zátěž neionizujícím zářením a elektromagnetickým polem včetně laserů | x | |||
Zraková zátěž | x | |||
Celková fyzická zátěž | x | |||
Zátěž trupu a páteře s převahou statické práce (manipulace s břemeny) | x | |||
Lokální zátěž - zátěž malých svalových skupin | x | |||
Lokální zátěž jemné motoriky | x | |||
Zátěž prací v omezeném nebo uzavřeném prostoru | x | |||
Zátěž prací v nevhodných pracovních polohách | x | |||
Práce ve výškách | x | |||
Zvýšené riziko úrazu pracovníka | x | |||
Zvýšené riziko obecného ohrožení | x | |||
Pracovní doba, směnnost | x |
Nejvhodnější školní přípravu poskytují obory: |
||||
---|---|---|---|---|
Typ | Název | Kód | ||
KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru psychologie | 7701T |
Vhodnou školní přípravu poskytují také obory: |
||||
---|---|---|---|---|
Typ | Název | Kód | ||
KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru humanitní studia | 6107T | ||
KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program | xxxxT | ||
KKOVTypeEnum.1 | Bakalářský studijní program | xxxxR |
Odborné dovednosti |
|||
---|---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost |
h14.C.6213 | Využívání dostupných zdrojů k docílení klientova vytyčeného výsledku | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51.D.6214 | Metodické stanovování cílů | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51.C.6217 | Stanovení a dosahování předem stanovených reálných cílů pozitivních pro klienta | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
k23.C.1019 | Vedení individuálního a skupinového poradenského rozhovoru | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
j41.D.1126 | Zpracování supervizní smlouvy v pomáhajících profesích | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
k22.C.1131 | Vedení supervizního rozhovoru v pomáhajících profesích | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
j31.C.1223 | Aktivní naslouchání v průběhu supervizního rozhovoru | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
j41.C.1032 | Udržení supervizní pozice v procesu | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
j31.C.1223 | Aplikace forem a technik supervize na klienta | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
k22.D.1038 | Vyhodnocování výsledků supervize | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
Odborné znalosti |
|||
---|---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost |
i51._.0001 | management obecně | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0002 | zásady vedení pracovního kolektivu | 6 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0026 | management - supervize | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52._.0031 | andragogika | 6 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
k22._.0002 | metody sociální práce | 4 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
Obecné dovednosti |
||
---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 0-3 |
b01 | Počítačová způsobilost | 2 |
b04 | Ekonomické povědomí | 1 |
b05 | Právní povědomí | 1 |
b06 | Jazyková způsobilost v češtině | 2 |
b07 | Jazyková způsobilost v angličtině | 1 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c10_manualu.pdf
Měkké kompetence |
||
---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 0-5 |
2.1 | Kompetence k efektivní komunikaci | 4 |
2.2 | Kompetence ke kooperaci | 5 |
1.2 | Kompetence k flexibilitě | 4 |
2.3 | Kompetence k orientaci na zákazníka a uspokojování zákaznických potřeb | 5 |
4.5 | Kompetence k samostatnosti | 4 |
4.4 | Kompetence k řešení problémů | 5 |
4.1 | Kompetence k aktivnímu přístupu | 4 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c9_manualu.pdf
Přesné posouzení zdravotního stavu s následným doporučením nebo nedoporučením výkonu tohoto povolání je možné pouze po konzultaci s lékařem.