Typ JP ID
WorkUnitTypeEnum.1 103321

Personální ředitel

Personální ředitel formuluje a řídí personální politiku organizace, vytváří a implementuje personální strategie v souladu se strategickými cíli organizace, nastavuje a řídí jednotlivé personální procesy.

Odborný směr: Management
Odborný podsměr: nezařazeno do odborného podsměru
Kvalifikační úroveň: Magisterský studijní program
Alternativní názvy: Ředitel lidských zdrojů, HR Manager, HR Director, HR ředitel, Personální manažer, Human Resources Manager, Chief Human Resources Officer
Regulovaná jednotka práce: Ne

Pracovní činnosti

  • Příprava, průběžná aktualizace, řízení implementace a vyhodnocení personální strategie organizace.
  • Zpracování výhledů v oblasti lidských zdrojů v souladu s cíli organizace a realizace kroků k zajištění personálních potřeb organizace.
  • Stanovení, koordinace a optimalizace personálních procesů a sociální politiky organizace.
  • Metodická činnost v oblasti personálních procesů.
  • Nastavení systému a procesů výběru, náboru, adaptace, rozvoje, hodnocení, odměňování, motivace, uvolňování a propouštění zaměstnanců.
  • Analyzování a příprava zpráv o průběhu personálních procesů, jejich funkčnosti a přínosu.
  • Monitorování spokojenosti zaměstnanců.
  • Koordinace činností v oblasti outplacementu.
  • Budování firemní kultury.
  • Reprezentování organizace při jednáních se státními institucemi a dalšími subjekty.
  • Spolupráce s ostatními útvary organizace.
  • Vedení, motivace, hodnocení a kontrola výkonu podřízených pracovníků v rámci svěřeného celku organizace.

CZ-ISCO

  • 12121 - Personální náměstci (ředitelé)
  • 12122 - Řídící pracovníci v oblasti personální
  • 12129 - Ostatní řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů
  • 1212 - Řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů

Hrubé měsíční mzdy podle krajů v roce 2025

Řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů (CZ-ISCO 1212)

Mzdová sféra Platová sféra
Kraj Od Medián Do Od Medián Do
Hlavní město Praha 49 757 Kč 129 320 Kč 302 184 Kč 66 907 Kč 88 327 Kč 142 740 Kč
Středočeský kraj 53 493 Kč 112 428 Kč 244 032 Kč - - -
Jihočeský kraj 53 452 Kč 98 010 Kč 185 459 Kč 52 131 Kč 66 387 Kč 85 315 Kč
Plzeňský kraj 54 957 Kč 109 536 Kč 207 600 Kč 58 113 Kč 68 258 Kč 103 410 Kč
Ústecký kraj 55 384 Kč 128 595 Kč 207 133 Kč 64 604 Kč 70 643 Kč 93 099 Kč
Liberecký kraj 56 780 Kč 126 832 Kč 270 116 Kč - - -
Královéhradecký kraj 43 235 Kč 86 422 Kč 185 605 Kč - - -
Pardubický kraj 56 457 Kč 81 591 Kč 173 761 Kč - - -
Kraj Vysočina 53 949 Kč 98 533 Kč 191 463 Kč - - -
Jihomoravský kraj 43 127 Kč 96 499 Kč 198 754 Kč 56 657 Kč 71 399 Kč 107 252 Kč
Olomoucký kraj 46 415 Kč 80 684 Kč 181 700 Kč - - -
Zlínský kraj 56 557 Kč 128 252 Kč 286 511 Kč - - -
Moravskoslezský kraj 51 787 Kč 107 642 Kč 225 908 Kč 63 760 Kč 70 939 Kč 133 634 Kč

Hrubé měsíční mzdy v roce 2025 celkem

Medián za ČR celkem
CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra
1212 Řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů 112 196 Kč 71 538 Kč
12121 Personální náměstci (ředitelé) 150 641 Kč 114 731 Kč
12122 Řídící pracovníci v oblasti personální 106 335 Kč 80 244 Kč

ESCO

Kód podskupiny Název podskupiny v ESCO URL - podskupiny v ESCO
1212 Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů http://data.europa.eu/esco/isco/C1212

Pracovní podmínky

Rizikové faktory pracovních podmínek a vyskytující se druhy zátěže upravuje nařízení vlády č. 361/2007 Sb., kterým se stanoví podmínky ochrany zdraví při práci, zákon č. 258/2000 Sb., o ochraně veřejného zdraví a zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce. Vždy vyplývají z pracovních podmínek, které se vztahují ke konkrétnímu zaměstnavateli, tudíž se mohou u různých zaměstnavatelů lišit.

Určení míry výskytu faktorů, které mohou ovlivnit zdraví při práci vychází z druhu práce vykonávané na pracovišti. Faktory se zařazují do čtyř kategorií dle míry zdravotního rizika a jeho vlivu na zdraví. O zařazení prací do třetí nebo čtvrté kategorie rozhoduje příslušný orgán ochrany veřejného zdraví.

  • 1. Stupeň zátěže (minimální zdravotní riziko)
    Faktor se při výkonu práce nevyskytuje nebo je zátěž faktorem minimální, vliv faktoru je ze zdravotního hlediska nevýznamný.
  • 2. Stupeň zátěže (únosná míra zdravotního rizika)
    Ze zdravotního hlediska je míra zátěže faktorem únosná, nepřekračuje limity stanovené předpisy, vliv faktoru je akceptovatelný pro zdravého člověka.
  • 3. Stupeň zátěže (významná míra zdravotního rizika)
    Úroveň zátěže překračuje stanovené limitní hodnoty expozice (zátěže), na pracovištích je nutná realizace náhradních technických a organizačních opatření, nelze vyloučit negativní vliv na zdraví pracovníků.
  • 4. Stupeň zátěže (vysoká míra zdravotního rizika)
    Úroveň zátěže vysoce překračuje stanovené limitní hodnoty expozice, na pracovištích musí být dodržován soubor preventivních opatření, častěji dochází k poškození zdraví.

Kvalifikace k výkonu povolání

Školní vzdělání

Nejvhodnější školní přípravu poskytují obory:
Typ Název Kód
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru ekonomika a management 6208T

Vhodnou školní přípravu poskytují také obory:
Typ Název Kód
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru pedagogika 7501T
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru humanitní studia 6107T
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru sociální politika a sociální práce 6731T
KKOVTypeEnum.1 Bakalářský studijní program v oboru ekonomika a management 6208R
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program xxxxT

Kompetenční požadavky

Odborné dovednosti
Kód Název Úroveň 1-8 Vhodnost
i52.D.2211 Zpracování koncepcí personální politiky ve spolupráci s jinými úseky 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.D.2013 Zpracovávání výhledů a koncepcí v oblasti lidských zdrojů v souladu s dlouhodobými strategickými plány organizace apod. 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.D.2111 Zpracovávání koncepcí vývoje mezd, odměn a zaměstnaneckých výhod v rámci řízení personální práce v organizaci 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.Z.4232 Posuzování, schvalování a řízení procesů personální politiky organizace, hodnocení zaměstnanců, schvalování motivačních programů, metodiky náboru, školení a odměňování zaměstnanců 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.D.2221 Zpracování plánů realizace osobního rozvoje a vzdělávání zaměstnanců v rámci řízení personální politiky organizace 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.Z.5001 Řízení adaptačního procesu 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.D.2113 Vytváření mzdového systému 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51.D.1072 Řízení kvality v personální oblasti se zohledněním sociálních aspektů 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.D.6012 Analyzování a hodnocení efektivity náboru, vzdělávání a motivace zaměstnanců 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51.Z.1006 Organizace práce, řízení a motivace zaměstnanců 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51.D.3222 Kontrola a hodnocení kvality a výsledků práce podřízených pracovníků 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i32.D.2027 Vytváření finančního plánu útvaru 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
h25.D.3100 Posuzování a hodnocení efektivnosti hospodaření a výkonnosti svěřeného úseku 7 CompetenceSuitabilityEnum.2

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf

Odborné znalosti
Kód Název Úroveň 1-8 Vhodnost
i51._.0021 personální management 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0023 plánování lidských zdrojů v podniku 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0011 personalistika a mzdy (platy), mzdové (platové) předpisy, formy odměňování 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0021 hodnoticí a motivační systémy zaměstnanců 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0022 kariérový růst zaměstnanců, formy a možnosti dalšího vzdělávání 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0005 metody a techniky hodnocení výkonu 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i41._.0012 pracovní právo, pracovně právní vztahy, sociální zabezpečení, zákon o zaměstnanosti 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
l24._.0012 systém řízení BOZP ve firmě 4 CompetenceSuitabilityEnum.2
i32._.0021 finanční plánování 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51._.0014 management pro top manažery 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51._.0005 strategické řízení organizace 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i53._.0001 procesní řízení 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0013 kolektivní vyjednávání 7 CompetenceSuitabilityEnum.1
i51._.0024 projektový management 7 CompetenceSuitabilityEnum.1

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf

Digitální kompetence
Kód Název Úroveň 1-4
1.1 Prohlížení, vyhledávání a filtrování dat, informací a digitálního obsahu 3
5.3 Kreativní využívání digitálních technologií 3
5.2 Identifikace potřeb a výběr vhodných technologií 1
5.1 Řešení technických problémů 2
4.4 Ochrana životního prostředí 2
4.3 Ochrana zdraví a duševní pohody 2
4.2 Ochrana osobních dat a soukromí 2
4.1 Ochrana zařízení 2
3.3 Autorská práva a licence 3
3.2 Integrace a přepracování digitálního obsahu 3
3.1 Tvorba digitálního obsahu 3
2.5 Netiketa 3
2.4 Spolupráce prostřednictvím digitálních technologií 3
2.2 Sdílení prostřednictvím digitálních technologií 3
2.1 Interakce prostřednictvím digitálních technologií 3
1.3 Správa dat, informací a digitálního obsahu 3
1.2 Hodnocení dat, informací a digitálního obsahu 3
5.4 Identifikace nedostatků v digitálních kompetencích 2

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c15_manualu.pdf

Měkké kompetence
Kód Název Úroveň 0-5
2.1 Kompetence k efektivní komunikaci 5
2.6 Kompetence k vedení lidí 5
1.4 Kompetence ke zvládání stresu a zátěže 4
4.1 Kompetence k aktivnímu přístupu 5
4.2 Kompetence k plánování a organizování práce 4
4.4 Kompetence k řešení problémů 4
4.5 Kompetence k samostatnosti 4
4.6 Kompetence k výkonnosti 5
1.2 Kompetence k flexibilitě 4
2.2 Kompetence ke kooperaci 4
2.4 Kompetence k ovlivňování a rozvíjení ostatních 5

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c9_manualu.pdf

Zdravotní podmínky

Onemocnění omezující výkon povolání

  • Duševní poruchy a poruchy chování
  • Závažná nervová onemocnění a psychosomatická onemocnění

Přesné posouzení zdravotního stavu s následným doporučením nebo nedoporučením výkonu tohoto povolání je možné pouze po konzultaci s lékařem.