Typ JP ID
WorkUnitTypeEnum.1 103321

Personální ředitel

Personální ředitel formuluje a řídí personální politiku organizace, vytváří a implementuje personální strategie v souladu se strategickými cíli organizace, nastavuje a řídí jednotlivé personální procesy.

Odborný směr: Management
Odborný podsměr: nezařazeno do odborného podsměru
Kvalifikační úroveň: Magisterský studijní program
Alternativní názvy: Ředitel lidských zdrojů, HR Manager, HR Director, HR ředitel, Personální manažer, Human Resources Manager, Chief Human Resources Officer
Regulovaná jednotka práce: Ne

Pracovní činnosti

  • Příprava, průběžná aktualizace, řízení implementace a vyhodnocení personální strategie organizace.
  • Zpracování výhledů v oblasti lidských zdrojů v souladu s cíli organizace a realizace kroků k zajištění personálních potřeb organizace.
  • Stanovení, koordinace a optimalizace personálních procesů a sociální politiky organizace.
  • Metodická činnost v oblasti personálních procesů.
  • Nastavení systému a procesů výběru, náboru, adaptace, rozvoje, hodnocení, odměňování, motivace, uvolňování a propouštění zaměstnanců.
  • Analyzování a příprava zpráv o průběhu personálních procesů, jejich funkčnosti a přínosu.
  • Monitorování spokojenosti zaměstnanců.
  • Koordinace činností v oblasti outplacementu.
  • Budování firemní kultury.
  • Reprezentování organizace při jednáních se státními institucemi a dalšími subjekty.
  • Spolupráce s ostatními útvary organizace.
  • Vedení, motivace, hodnocení a kontrola výkonu podřízených pracovníků v rámci svěřeného celku organizace.

CZ-ISCO

  • 12121 - Personální náměstci (ředitelé)
  • 12122 - Řídící pracovníci v oblasti personální
  • 12129 - Ostatní řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů
  • 1212 - Řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů

Hrubé měsíční mzdy podle krajů v roce 2023

Řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů (CZ-ISCO 1212)

Mzdová sféra Platová sféra
Kraj Od Medián Do Od Medián Do
Hlavní město Praha 56 663 Kč 115 204 Kč 270 820 Kč 60 276 Kč 85 051 Kč 135 730 Kč
Středočeský kraj 45 857 Kč 102 530 Kč 219 828 Kč 53 448 Kč 65 233 Kč 83 544 Kč
Jihočeský kraj 50 928 Kč 112 318 Kč 181 866 Kč 49 234 Kč 65 511 Kč 79 054 Kč
Plzeňský kraj 49 998 Kč 75 913 Kč 159 682 Kč 53 847 Kč 65 377 Kč 89 142 Kč
Ústecký kraj 22 677 Kč 95 326 Kč 172 144 Kč 62 888 Kč 66 525 Kč 91 419 Kč
Liberecký kraj 78 947 Kč 140 252 Kč 205 912 Kč - - -
Královéhradecký kraj 42 681 Kč 84 822 Kč 166 735 Kč 52 030 Kč 62 435 Kč 82 365 Kč
Pardubický kraj 50 820 Kč 76 430 Kč 166 455 Kč - - -
Kraj Vysočina 47 102 Kč 85 191 Kč 159 331 Kč 56 842 Kč 62 793 Kč 75 214 Kč
Jihomoravský kraj 52 027 Kč 93 350 Kč 210 103 Kč 52 739 Kč 68 568 Kč 90 850 Kč
Olomoucký kraj 33 712 Kč 77 487 Kč 169 534 Kč 62 247 Kč 67 877 Kč 88 405 Kč
Zlínský kraj 29 827 Kč 87 758 Kč 241 410 Kč - - -
Moravskoslezský kraj 42 235 Kč 86 268 Kč 198 423 Kč 62 234 Kč 67 671 Kč 96 405 Kč

Hrubé měsíční mzdy v roce 2023 celkem

Medián za ČR celkem
CZ-ISCO Mzdová sféra Platová sféra
1212 Řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů 104 112 Kč 67 895 Kč
12121 Personální náměstci (ředitelé) 129 079 Kč 106 977 Kč
12122 Řídící pracovníci v oblasti personální 104 112 Kč 75 943 Kč

ESCO

Kód podskupiny Název podskupiny v ESCO URL - podskupiny v ESCO
1212 Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů http://data.europa.eu/esco/isco/C1212

Pracovní podmínky

Název 1 2 3 4
Duševní zátěž x x
Pracovní doba, směnnost x x
Zátěž teplem x
Zátěž chladem x
Zátěž hlukem x
Zátěž vibracemi x
Zátěž prachem x
Zátěž chemickými látkami x
Zátěž invazivními alergeny x
Zátěž biologickými činiteli způsobujícími onemocnění x
Zátěž ionizujícím zářením x
Zátěž neionizujícím zářením a elektromagnetickým polem včetně laserů x
Zraková zátěž x
Celková fyzická zátěž x
Zátěž trupu a páteře s převahou statické práce (manipulace s břemeny) x
Lokální zátěž - zátěž malých svalových skupin x
Lokální zátěž jemné motoriky x
Zátěž prací v omezeném nebo uzavřeném prostoru x
Zátěž prací v nevhodných pracovních polohách x
Práce ve výškách x
Zvýšené riziko úrazu pracovníka x
Zvýšené riziko obecného ohrožení x
Legenda:
  • 1. Stupeň zátěže (minimální zdravotní riziko)
    Faktor se při výkonu práce nevyskytuje nebo je zátěž faktorem minimální, vliv faktoru je ze zdravotního hlediska nevýznamný.
  • 2. Stupeň zátěže (únosná míra zdravotního rizika)
    Ze zdravotního hlediska je míra zátěže faktorem únosná, nepřekračuje limity stanovené předpisy, vliv faktoru je akceptovatelný pro zdravého člověka.
  • 3. Stupeň zátěže (významná míra zdravotního rizika)
    Úroveň zátěže překračuje stanovené limitní hodnoty expozice (zátěže), na pracovištích je nutná realizace náhradních technických a organizačních opatření, nelze vyloučit negativní vliv na zdraví pracovníků.
  • 4. Stupeň zátěže (vysoká míra zdravotního rizika)
    Úroveň zátěže vysoce překračuje stanovené limitní hodnoty expozice, na pracovištích musí být dodržován soubor preventivních opatření, častěji dochází k poškození zdraví.

Kvalifikace k výkonu povolání

Školní vzdělání

Nejvhodnější školní přípravu poskytují obory:

Typ Název Kód
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru ekonomika a management 6208T

Vhodnou školní přípravu poskytují také obory:

Typ Název Kód
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru pedagogika 7501T
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru humanitní studia 6107T
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program v oboru sociální politika a sociální práce 6731T
KKOVTypeEnum.1 Bakalářský studijní program v oboru ekonomika a management 6208R
KKOVTypeEnum.1 Magisterský studijní program xxxxT

Kompetenční požadavky

Odborné dovednosti

Kód Název Úroveň 1-8 Vhodnost
i52.D.2211 Zpracování koncepcí personální politiky ve spolupráci s jinými úseky 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.D.2013 Zpracovávání výhledů a koncepcí v oblasti lidských zdrojů v souladu s dlouhodobými strategickými plány organizace apod. 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.D.2111 Zpracovávání koncepcí vývoje mezd, odměn a zaměstnaneckých výhod v rámci řízení personální práce v organizaci 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.Z.4232 Posuzování, schvalování a řízení procesů personální politiky organizace, hodnocení zaměstnanců, schvalování motivačních programů, metodiky náboru, školení a odměňování zaměstnanců 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.D.2221 Zpracování plánů realizace osobního rozvoje a vzdělávání zaměstnanců v rámci řízení personální politiky organizace 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.Z.5001 Řízení adaptačního procesu 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.D.2113 Vytváření mzdového systému 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51.D.1072 Řízení kvality v personální oblasti se zohledněním sociálních aspektů 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52.D.6012 Analyzování a hodnocení efektivity náboru, vzdělávání a motivace zaměstnanců 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51.Z.1006 Organizace práce, řízení a motivace zaměstnanců 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51.D.3222 Kontrola a hodnocení kvality a výsledků práce podřízených pracovníků 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i32.D.2027 Vytváření finančního plánu útvaru 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
h25.D.3100 Posuzování a hodnocení efektivnosti hospodaření a výkonnosti svěřeného úseku 7 CompetenceSuitabilityEnum.2

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf

Odborné znalosti

Kód Název Úroveň 1-8 Vhodnost
i51._.0021 personální management 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0023 plánování lidských zdrojů v podniku 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0011 personalistika a mzdy (platy), mzdové (platové) předpisy, formy odměňování 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0021 hodnoticí a motivační systémy zaměstnanců 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0022 kariérový růst zaměstnanců, formy a možnosti dalšího vzdělávání 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0005 metody a techniky hodnocení výkonu 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i41._.0012 pracovní právo, pracovně právní vztahy, sociální zabezpečení, zákon o zaměstnanosti 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
l24._.0012 systém řízení BOZP ve firmě 4 CompetenceSuitabilityEnum.2
i32._.0021 finanční plánování 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51._.0014 management pro top manažery 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i51._.0005 strategické řízení organizace 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i53._.0001 procesní řízení 7 CompetenceSuitabilityEnum.2
i52._.0013 kolektivní vyjednávání 7 CompetenceSuitabilityEnum.1
i51._.0024 projektový management 7 CompetenceSuitabilityEnum.1

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf

Obecné dovednosti

Kód Název Úroveň 0-3
b01 Počítačová způsobilost 2
b02 Způsobilost k řízení osobního automobilu 3
b03 Numerická způsobilost 2
b04 Ekonomické povědomí 3
b05 Právní povědomí 3
b06 Jazyková způsobilost v češtině 3
b07 Jazyková způsobilost v angličtině 2

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c10_manualu.pdf

Digitální kompetence

Kód Název Úroveň 1-4
1.1 Prohlížení, vyhledávání a filtrování dat, informací a digitálního obsahu 3
5.3 Kreativní využívání digitálních technologií 3
5.2 Identifikace potřeb a výběr vhodných technologií 1
5.1 Řešení technických problémů 2
4.4 Ochrana životního prostředí 2
4.3 Ochrana zdraví a duševní pohody 2
4.2 Ochrana osobních dat a soukromí 2
4.1 Ochrana zařízení 2
3.3 Autorská práva a licence 3
3.2 Integrace a přepracování digitálního obsahu 3
3.1 Tvorba digitálního obsahu 3
2.4 Netiketa 3
2.3 Spolupráce prostřednictvím digitálních technologií 3
2.2 Sdílení prostřednictvím digitálních technologií 3
2.1 Interakce prostřednictvím digitálních technologií 3
1.3 Správa dat, informací a digitálního obsahu 3
1.2 Hodnocení dat, informací a digitálního obsahu 3
5.4 Identifikace nedostatků v digitálních kompetencích 2

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c15_manualu.pdf

Měkké kompetence

Kód Název Úroveň 0-5
2.1 Kompetence k efektivní komunikaci 5
2.6 Kompetence k vedení lidí 5
1.4 Kompetence ke zvládání stresu a zátěže 4
4.1 Kompetence k aktivnímu přístupu 5
4.2 Kompetence k plánování a organizování práce 4
4.4 Kompetence k řešení problémů 4
4.5 Kompetence k samostatnosti 4
4.6 Kompetence k výkonnosti 5
1.2 Kompetence k flexibilitě 4
2.2 Kompetence ke kooperaci 4
2.4 Kompetence k ovlivňování a rozvíjení ostatních 5

Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c9_manualu.pdf

Zdravotní podmínky

Onemocnění omezující výkon povolání

  • Závažná endokrinní onemocnění
  • Poruchy vidění
  • Duševní poruchy
  • Poruchy chování
  • Závažná psychosomatická onemocnění
  • Epilepsie a jiná záchvatová onemocnění
  • Závažná nervová onemocnění

Onemocnění vylučující výkon povolání

  • Prognosticky závažné poruchy vidění
  • Závažné duševní poruchy, těžké poruchy chování

Přesné posouzení zdravotního stavu s následným doporučením nebo nedoporučením výkonu tohoto povolání je možné pouze po konzultaci s lékařem.