Typ JP | ID |
---|---|
WorkUnitTypeEnum.1 | 103321 |
Personální ředitel formuluje a řídí personální politiku organizace, vytváří a implementuje personální strategie v souladu se strategickými cíli organizace, nastavuje a řídí jednotlivé personální procesy.
Odborný směr: | Management |
Odborný podsměr: | nezařazeno do odborného podsměru |
Kvalifikační úroveň: | Magisterský studijní program |
Alternativní názvy: | Ředitel lidských zdrojů, HR Manager, HR Director, HR ředitel, Personální manažer, Human Resources Manager, Chief Human Resources Officer |
Regulovaná jednotka práce: | Ne |
Mzdová sféra | Platová sféra | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Kraj | Od | Medián | Do | Od | Medián | Do |
Hlavní město Praha | 56 663 Kč | 115 204 Kč | 270 820 Kč | 60 276 Kč | 85 051 Kč | 135 730 Kč |
Středočeský kraj | 45 857 Kč | 102 530 Kč | 219 828 Kč | 53 448 Kč | 65 233 Kč | 83 544 Kč |
Jihočeský kraj | 50 928 Kč | 112 318 Kč | 181 866 Kč | 49 234 Kč | 65 511 Kč | 79 054 Kč |
Plzeňský kraj | 49 998 Kč | 75 913 Kč | 159 682 Kč | 53 847 Kč | 65 377 Kč | 89 142 Kč |
Ústecký kraj | 22 677 Kč | 95 326 Kč | 172 144 Kč | 62 888 Kč | 66 525 Kč | 91 419 Kč |
Liberecký kraj | 78 947 Kč | 140 252 Kč | 205 912 Kč | - | - | - |
Královéhradecký kraj | 42 681 Kč | 84 822 Kč | 166 735 Kč | 52 030 Kč | 62 435 Kč | 82 365 Kč |
Pardubický kraj | 50 820 Kč | 76 430 Kč | 166 455 Kč | - | - | - |
Kraj Vysočina | 47 102 Kč | 85 191 Kč | 159 331 Kč | 56 842 Kč | 62 793 Kč | 75 214 Kč |
Jihomoravský kraj | 52 027 Kč | 93 350 Kč | 210 103 Kč | 52 739 Kč | 68 568 Kč | 90 850 Kč |
Olomoucký kraj | 33 712 Kč | 77 487 Kč | 169 534 Kč | 62 247 Kč | 67 877 Kč | 88 405 Kč |
Zlínský kraj | 29 827 Kč | 87 758 Kč | 241 410 Kč | - | - | - |
Moravskoslezský kraj | 42 235 Kč | 86 268 Kč | 198 423 Kč | 62 234 Kč | 67 671 Kč | 96 405 Kč |
Medián za ČR celkem | |||
---|---|---|---|
CZ-ISCO | Mzdová sféra | Platová sféra | |
1212 | Řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů | 104 112 Kč | 67 895 Kč |
12121 | Personální náměstci (ředitelé) | 129 079 Kč | 106 977 Kč |
12122 | Řídící pracovníci v oblasti personální | 104 112 Kč | 75 943 Kč |
Kód podskupiny | Název podskupiny v ESCO | URL - podskupiny v ESCO |
---|---|---|
1212 | Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti lidských zdrojů | http://data.europa.eu/esco/isco/C1212 |
Název | 1 | 2 | 3 | 4 |
---|---|---|---|---|
Duševní zátěž | x | x | ||
Pracovní doba, směnnost | x | x | ||
Zátěž teplem | x | |||
Zátěž chladem | x | |||
Zátěž hlukem | x | |||
Zátěž vibracemi | x | |||
Zátěž prachem | x | |||
Zátěž chemickými látkami | x | |||
Zátěž invazivními alergeny | x | |||
Zátěž biologickými činiteli způsobujícími onemocnění | x | |||
Zátěž ionizujícím zářením | x | |||
Zátěž neionizujícím zářením a elektromagnetickým polem včetně laserů | x | |||
Zraková zátěž | x | |||
Celková fyzická zátěž | x | |||
Zátěž trupu a páteře s převahou statické práce (manipulace s břemeny) | x | |||
Lokální zátěž - zátěž malých svalových skupin | x | |||
Lokální zátěž jemné motoriky | x | |||
Zátěž prací v omezeném nebo uzavřeném prostoru | x | |||
Zátěž prací v nevhodných pracovních polohách | x | |||
Práce ve výškách | x | |||
Zvýšené riziko úrazu pracovníka | x | |||
Zvýšené riziko obecného ohrožení | x |
Nejvhodnější školní přípravu poskytují obory: |
||||
---|---|---|---|---|
Typ | Název | Kód | ||
KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru ekonomika a management | 6208T |
Vhodnou školní přípravu poskytují také obory: |
||||
---|---|---|---|---|
Typ | Název | Kód | ||
KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru pedagogika | 7501T | ||
KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru humanitní studia | 6107T | ||
KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program v oboru sociální politika a sociální práce | 6731T | ||
KKOVTypeEnum.1 | Bakalářský studijní program v oboru ekonomika a management | 6208R | ||
KKOVTypeEnum.1 | Magisterský studijní program | xxxxT |
Odborné dovednosti |
|||
---|---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost |
i52.D.2211 | Zpracování koncepcí personální politiky ve spolupráci s jinými úseky | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52.D.2013 | Zpracovávání výhledů a koncepcí v oblasti lidských zdrojů v souladu s dlouhodobými strategickými plány organizace apod. | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52.D.2111 | Zpracovávání koncepcí vývoje mezd, odměn a zaměstnaneckých výhod v rámci řízení personální práce v organizaci | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52.Z.4232 | Posuzování, schvalování a řízení procesů personální politiky organizace, hodnocení zaměstnanců, schvalování motivačních programů, metodiky náboru, školení a odměňování zaměstnanců | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52.D.2221 | Zpracování plánů realizace osobního rozvoje a vzdělávání zaměstnanců v rámci řízení personální politiky organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52.Z.5001 | Řízení adaptačního procesu | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52.D.2113 | Vytváření mzdového systému | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51.D.1072 | Řízení kvality v personální oblasti se zohledněním sociálních aspektů | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52.D.6012 | Analyzování a hodnocení efektivity náboru, vzdělávání a motivace zaměstnanců | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51.Z.1006 | Organizace práce, řízení a motivace zaměstnanců | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51.D.3222 | Kontrola a hodnocení kvality a výsledků práce podřízených pracovníků | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i32.D.2027 | Vytváření finančního plánu útvaru | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
h25.D.3100 | Posuzování a hodnocení efektivnosti hospodaření a výkonnosti svěřeného úseku | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
Odborné znalosti |
|||
---|---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 1-8 | Vhodnost |
i51._.0021 | personální management | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52._.0023 | plánování lidských zdrojů v podniku | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52._.0011 | personalistika a mzdy (platy), mzdové (platové) předpisy, formy odměňování | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52._.0021 | hodnoticí a motivační systémy zaměstnanců | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52._.0022 | kariérový růst zaměstnanců, formy a možnosti dalšího vzdělávání | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52._.0005 | metody a techniky hodnocení výkonu | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i41._.0012 | pracovní právo, pracovně právní vztahy, sociální zabezpečení, zákon o zaměstnanosti | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
l24._.0012 | systém řízení BOZP ve firmě | 4 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i32._.0021 | finanční plánování | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0014 | management pro top manažery | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i51._.0005 | strategické řízení organizace | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i53._.0001 | procesní řízení | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.2 |
i52._.0013 | kolektivní vyjednávání | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
i51._.0024 | projektový management | 7 | CompetenceSuitabilityEnum.1 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c2_manualu.pdf
Obecné dovednosti |
||
---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 0-3 |
b01 | Počítačová způsobilost | 2 |
b02 | Způsobilost k řízení osobního automobilu | 3 |
b03 | Numerická způsobilost | 2 |
b04 | Ekonomické povědomí | 3 |
b05 | Právní povědomí | 3 |
b06 | Jazyková způsobilost v češtině | 3 |
b07 | Jazyková způsobilost v angličtině | 2 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c10_manualu.pdf
Digitální kompetence |
|||
---|---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 1-4 | |
1.1 | Prohlížení, vyhledávání a filtrování dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
5.3 | Kreativní využívání digitálních technologií | 3 | |
5.2 | Identifikace potřeb a výběr vhodných technologií | 1 | |
5.1 | Řešení technických problémů | 2 | |
4.4 | Ochrana životního prostředí | 2 | |
4.3 | Ochrana zdraví a duševní pohody | 2 | |
4.2 | Ochrana osobních dat a soukromí | 2 | |
4.1 | Ochrana zařízení | 2 | |
3.3 | Autorská práva a licence | 3 | |
3.2 | Integrace a přepracování digitálního obsahu | 3 | |
3.1 | Tvorba digitálního obsahu | 3 | |
2.4 | Netiketa | 3 | |
2.3 | Spolupráce prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
2.2 | Sdílení prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
2.1 | Interakce prostřednictvím digitálních technologií | 3 | |
1.3 | Správa dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
1.2 | Hodnocení dat, informací a digitálního obsahu | 3 | |
5.4 | Identifikace nedostatků v digitálních kompetencích | 2 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c15_manualu.pdf
Měkké kompetence |
||
---|---|---|
Kód | Název | Úroveň 0-5 |
2.1 | Kompetence k efektivní komunikaci | 5 |
2.6 | Kompetence k vedení lidí | 5 |
1.4 | Kompetence ke zvládání stresu a zátěže | 4 |
4.1 | Kompetence k aktivnímu přístupu | 5 |
4.2 | Kompetence k plánování a organizování práce | 4 |
4.4 | Kompetence k řešení problémů | 4 |
4.5 | Kompetence k samostatnosti | 4 |
4.6 | Kompetence k výkonnosti | 5 |
1.2 | Kompetence k flexibilitě | 4 |
2.2 | Kompetence ke kooperaci | 4 |
2.4 | Kompetence k ovlivňování a rozvíjení ostatních | 5 |
Popisy úrovní naleznete zde: https://nsp.cz/downloads/Priloha_c9_manualu.pdf
Přesné posouzení zdravotního stavu s následným doporučením nebo nedoporučením výkonu tohoto povolání je možné pouze po konzultaci s lékařem.